Środki podjęte przez przemysł optyczny w odpowiedzi na dostosowanie ceł przez Stany Zjednoczone

I. Dostosowanie łańcucha dostaw i zróżnicowany układ

Przenieś bazę produkcyjną

Przypadek: Chińskie przedsiębiorstwa optyczne przyspieszyły zakładanie baz produkcyjnych w Azji Południowo-Wschodniej (takiej jak Wietnam i Tajlandia), a moce produkcyjne niektórych wysokiej klasy komponentów optycznych (takich jak soczewki laserowe i moduły soczewek) są stopniowo przenoszone za granicę. Na przykład pewnemu przedsiębiorstwu optycznemu udało się uniknąć ceł nałożonych przez Stany Zjednoczone na produkty pochodzenia chińskiego, otwierając fabrykę w Wietnamie. Jednocześnie wykorzystano lokalne koszty pracy, aby obniżyć koszty całkowite.

Dane dodatkowe: Z badań branżowych wynika, że ​​do 2025 r. udział mocy produkcyjnych komponentów optycznych w Azji Południowo-Wschodniej w rynku światowym wzrośnie do 15%, co oznacza wzrost o 8 punktów procentowych w porównaniu z rokiem 2020.

Regionalna integracja łańcucha dostaw

Strategia: Przedsiębiorstwo zmniejsza swoją zależność od surowców ze Stanów Zjednoczonych poprzez utworzenie regionalnych sieci współpracy z dostawcami materiałów optycznych w Japonii, Korei Południowej itp. Przykładowo pewne przedsiębiorstwo przesunęło zakupyoptycznysurowców szklanych do Japonii i jednocześnie wykorzystała technologię precyzyjnego przetwarzania Korei Południowej w celu zwiększenia wartości dodanej swoich produktów.

Efekt: Dywersyfikacja łańcucha dostaw zwiększyła elastyczność przedsiębiorstw w radzeniu sobie z ryzykiem taryfowym o ponad 30%.

II. Modernizacja produktów i optymalizacja struktury rynku

Przełomy technologiczne i transformacja na najwyższym poziomie

Kierunek: Koncentracja na badaniach i rozwoju precyzyjnych komponentów optycznych (takich jak moduły optyczne AR/VR, soczewki LIDAR) w celu wzmocnienia barier technicznych produktów. Na przykład pewne przedsiębiorstwo z powodzeniem weszło do łańcuchów dostaw Tesli, Apple i innych, podbijając technologię projektowania powierzchni optycznych o swobodnych kształtach, a jego wrażliwość taryfowa została zmniejszona.

Dane: Oczekuje się, że wielkość globalnego rynku modułów optycznych AR/VR osiągnie w 2025 r. 12 miliardów dolarów, a udział chińskich przedsiębiorstw wzrośnie z 15% w 2020 r. do 25%.

Zróżnicowany układ rynku

Strategia: Głęboka kultywacja rynków Europy, ASEAN i „Inicjatywy Pasa i Szlaku” oraz zmniejszenie zależności od rynku amerykańskiego. Na przykład pewne przedsiębiorstwo utworzyło w Indiach centrum badawczo-rozwojowe w celu opracowywania tanich rozwiązań optycznych na rynek lokalny. Do 2024 r. udział rynku indyjskiego w przychodach wzrósł do 18%.

Przykład: W pierwszym kwartale 2025 r. eksport komponentów optycznych z Chin do ASEAN wzrósł o 22% rok do roku, kompensując wpływ spadku na rynku amerykańskim.

III. Optymalizacja kosztów i zwiększenie wydajności

Transformacja odchudzonej produkcji i automatyzacji

Środki: Wprowadzenie inteligentnego sprzętu wykrywającego i zautomatyzowanych linii produkcyjnych w celu zmniejszenia udziału kosztów pracy. Na przykład pewne przedsiębiorstwo zwiększyło wydajność komponentów optycznych z 92% do 98% i obniżyło koszt produkcji na sztukę o 15% poprzez wdrożenie systemu kontroli wizualnej opartej na sztucznej inteligencji.

Trend branżowy: Oczekuje się, że wskaźnik penetracji zautomatyzowanego sprzętu w przemyśle optycznym do 2025 r. osiągnie 65%, co oznacza wzrost o 20 punktów procentowych w porównaniu z rokiem 2020.

Zarządzanie finansami łańcucha dostaw i kursami wymiany

Narzędzia: Korzystaj z rozliczeń transgranicznych w RMB, kontraktów walutowych typu forward i innych narzędzi w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem wahań kursów walut. Na przykład pewne przedsiębiorstwo poprzez współpracę z instytucjami finansowymi zmniejszyło odsetek rozliczeń w dolarach amerykańskich z 60% do 30%, co przełożyło się na zmniejszenie strat kursowych o 20 mln juanów w 2024 r.

IV. Koordynacja polityki i współpraca międzynarodowa

Skorzystaj z dywidend politycznych

Działania: Wystąp o dotacje dla chińskich przedsiębiorstw „specjalistycznych, wyrafinowanych, wyróżniających się i innowacyjnych” oraz weź udział w Narodowym Programie Kluczowych Badań i Rozwoju. Przykładowo, pewne przedsiębiorstwo uzyskało wsparcie z funduszu badawczo-rozwojowego realizując projekt „Lokalizacja precyzyjnych komponentów optycznych”, przyspieszając w ten sposób przełom kluczowych technologii.

Dane: Oczekuje się, że łączna kwota dotacji politycznych dla branży optycznej w 2025 r. osiągnie 5 miliardów juanów i obejmie ponad 300 przedsiębiorstw.

Międzynarodowe ustanawianie standardów i konkurencja w zakresie zasad

Strategia: Zjednocz gospodarki, takie jak Unia Europejska i Japonia, w celu promowania formułowania międzynarodowych standardów w branży optycznej. Na przykład odsetek propozycji chińskich przedsiębiorstw w ISO/TC172 (Komitet Techniczny ds. Optyki i Fotoniki) wzrósł do 18%, zwiększając ich wpływ na przepisy.

V. Mechanizm wczesnego ostrzegania o ryzyku i dynamicznego reagowania

Stwórz bazę danych taryfowych

Narzędzie: Opracuj system monitorowania w czasie rzeczywistym w celu śledzenia dostosowań amerykańskiej listy celnej, dochodzeń antydumpingowych i innych zmian. Na przykład pewne przedsiębiorstwo przewidziało zmiany w polityce taryfowej za pomocą algorytmów sztucznej inteligencji i dostosowało swój plan zakupów z trzymiesięcznym wyprzedzeniem, unikając w ten sposób strat przekraczających 50 milionów juanów.

Zgodność z prawem i środki handlowe

Działanie: Wykorzystanie mechanizmu rozstrzygania sporów WTO w celu złożenia pozwu przeciwko nieuczciwym środkom taryfowym Stanów Zjednoczonych. Na przykład konsorcjum chińskiego przemysłu optycznego złożyło do WTO wniosek o konsultacje w sprawie dodatkowych ceł nałożonych przez Stany Zjednoczone na mocy sekcji 301 w celu ochrony praw i interesów branży.